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两化融合贯标的好处与服务流程

一、两化融合贯标的概念

 

       信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合贯标就是贯彻执行两化融合管理体系系列标准(GB/T 23000标准族)建立和推行两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

推进企业两化融合,不仅是技术、设备等等的融合,而且是包括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。简而言之企业两化融合就是在信息化条件(环境)下企业实现全面现代化的进程。

 

二、两化融合贯标的好处:

 

1.金字招牌两化融合贯标证书类似于ISO9000质量管理体系证书,是公司资质认证,提升公司整体形象,大项目招投标时更好满足客户需求

2.提升管理先进而高效的管理体系,通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展培养更多优秀人才,助推企业升级发展

3.实力认证: 企业两化贯标,是企业信息化与工业化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。

4.竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高企业竞争力

5.补贴资助通过两化融合贯标和试点企业,深圳市有最高30万资助,各区分别最高有20到170万资助

 

三、两化融合贯标的服务流程

1.两化贯标启动会

2.体系标准的培训

3.两化贯标诊断与评估

4.文件编写培训和文件评审、发行

5.体系的试运行记录三个月

6.内审和管理评审

7.评定机构两个阶段现场评定

8.对评定的不符合项进行整改

9.通过评定获得证书

 

           

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